Устраняем потери, улучшаем производство, активное внедрение философии Бережливого производства.

Бережливое производство – представляет особые методы, разработки и внедрения инноваций, основанная на идее постоянного совершенствования деятельности компании через развитие интеллектуально-креативного потенциала сотрудников.

Бережливое производство служит основополагающим элементом, ориентированных на максимальное устранение потерь в бизнес-процессах посредством применения совокупности таких технологий, как концепция бережливого производства (КБП) канбан, всеобщее управление качеством (TQM), всеобщее обслуживание оборудования (TPM), производственная стратегия «Точно-в-Срок» (Just in time) и др.

С 2016 г. в ТОО «ТТК» началось работа по внедрено принципов и инструментов 5S Бережливого производства. В июне 2018 г. прошло обучение рабочей группы в количестве 5 человек.

Цель внедрения Бережливого производства:

Снижение показателей себестоимости услуг за счет:

а) увеличения производительности труда;

б) улучшения качества ремонтов и осмотров;

в) сокращения простоев автотранспорта;

г) сокращения нарушений в области безопасности и охраны труда, охраны окружающей среды и радиационной безопасности.

Согласно долгосрочному плану внедрение принципов «Бережливого производства» разделено на три этапа.

• Первый этап «Бережливое мышление» - срок внедрения до конца 2017 г.
• Второй этап «Бережливое производство» - срок внедрения до конца 2018 г.
• Третий этап «Бережливое предприятие» - срок внедрения до конца 2019 г.

Для внедрения Первого этапа в 2017 г. в филиале ТОО «ТТК» «ТТК-Шиели» проведена активная работа по привлечению работников предприятия в процесс улучшения ежедневной деятельности компании, применение инструмента 5S через мотивацию рационализаторских предложений, поступающих от персонала предприятия.

Утверждены:

- «Положение о системе постоянных улучшений в ТОО «ТТК», 

- «Положение о изобретательской и рационализаторской деятельности в ТОО «ТТК», 

В филиале ТОО «ТТК» «ТТК-Шиели» созданы Кружки контроля качества (далее ККК). Рассмотренные и принятые в ККК инновационные, рационализаторские предложения далее рассматривается руководством и принимается решения по внедрению и совершенствованию рабочих процессов и по поддержанию Инструмента 5S.

С начала внедрения системы «Бережливое производство», были применены инструменты 5S на рабочих местах Автохозяйства. Во всех цехах и рабочих местах были нанесены разметки, обозначающие оптимальные и безопасные маршруты передвижения персонала.

С целью эффективного использования производственных площадей и создания благоприятных санитарных и трудовых условии персоналу, рабочее место слесаря по ремонту тормозных колодок, который находился в агрегатном цехе, был перенесен в неиспользуемое помещение шиномонтажного участка, с применением инструмента 5S. Для безопасности при открытии дверей и обозначение мест установок оборудовании, ящиков и т.д. были нанесены оградительные линии. Были нанесены горизонтальные разметки на проезжей части территории Автохозяйства для безопасного передвижения работников.

Хотелось бы отметить также высокую активность работников в части предоставления предложений по улучшению условий труда связанную с последующим материальным поощрением работников.

В настоящее время на базе проводимого проекта развернута активная работа по привлечению работников предприятия в процесс улучшения ежедневной деятельности компании, через мотивацию рационализаторских предложений, поступающих от персонала предприятия.

Статью подготовил:

Специалист по подготовке производства отдела ПТО

Пернеев Н.